Naarmate uw onderneming groeit komen er steeds meer verantwoordelijkheden die door verschillende mensen met bijbehorende bevoegdheden worden gedragen. Voor u als ondernemer een lastig proces, vooral om te bewaken dat het ondernemerschap behouden blijft. Taken en bevoegdheden moeten helder zijn. Zo niet, dan kan dit een bron zijn van geschillen, conflicten en achterdocht.
Elk bedrijf dat zichzelf en haar omgeving respecteert, zorgt ervoor dat alle bestuurlijke processen integer en transparant verlopen. Dat betekent dat verantwoordelijkheid wordt genomen en regelmatig verantwoording wordt afgelegd.
Samen met de ondernemer stellen wij de regels vast waarbinnen een onderneming op een zo goede, efficiënte en verantwoorde wijze geleid kan worden. Ook richten we de bevoegdheidsverdeling binnen de vennootschap in tussen de aandeelhouders, bestuurders en commissarissen, alsmede de wijze waarop verantwoording over de bevoegdheidsuitoefening wordt afgelegd. We kijken daarbij naar de wettelijke regels, met oog voor de praktijk en de mensen. Door het formaliseren van bevoegdheden brengen wij duidelijkheid en rust in uw organisatie.
Onze dienstverlening:
zeggenschap en besluitvorming binnen de vennootschap – benoeming, schorsing en ontslag van bestuurders en commissarissen – het functioneren van de algemene vergadering van aandeelhouders en individuele rechten van aandeelhouders – opstellen van een bestuursreglement – aandeelhoudersovereenkomst – familiestatuut – invloed van aandeelhouders op het bestuur van de vennootschap – begeleiding in situaties van tegenstrijdige belangen van bestuurders en commissarissen bij de besluitvormig en toezicht – toezicht op het bestuur – geschillen – beloningen van bestuurders en commissarissen, alsmede de openbaarheid daarvan – het opstellen en beoordelen van aandeelhoudersbesluiten en notulen – het bijwonen van een aandeelhoudersvergadering.